4月6日，中國(guó)《人民日?qǐng)?bào)》《人民網(wǎng)》《新華網(wǎng)》、中國(guó)國(guó)際電視臺(tái)英文臺(tái)、光明網(wǎng)等幾十家權(quán)威媒體對(duì)安哥拉庫內(nèi)內(nèi)抗旱項(xiàng)目進(jìn)行了報(bào)道。

這個(gè)由市政集團(tuán)承建，讓安哥拉共和國(guó)庫內(nèi)內(nèi)省23.5萬人受益，25萬頭牲畜飲水和牧場(chǎng)得到水源保障，為5000公頃土地進(jìn)行灌溉的抗旱項(xiàng)目的報(bào)道，讓“中國(guó)電建”這個(gè)名字再一次引人注目、蜚聲海內(nèi)外，掀開了中國(guó)政府“一帶一路”亞歐非版塊背景下，和安哥拉雙邊合作道路上的新篇章。

近年來，在安哥拉南部多個(gè)省份，特別是庫內(nèi)內(nèi)省，嚴(yán)酷的旱情，惡劣的自然條件，使牲畜大量死亡。為了生存，人們清洗衣物和日常飲用的水只能取自滿是寄生蟲的露天水塘；大量民眾舉家遷移，外流至相鄰的納米比亞國(guó)。

安哥拉總統(tǒng)洛倫索曾多次到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研并做出重要批示，要求盡快啟動(dòng)庫內(nèi)內(nèi)抗旱工程，并將此工程列為安哥拉政府最優(yōu)發(fā)展項(xiàng)目，重點(diǎn)民生工程。

早在2005年，電建市政公司率先進(jìn)入剛剛結(jié)束27年內(nèi)戰(zhàn)、百廢待興的安哥拉，參與戰(zhàn)后重建工作。

“一帶一路”倡議實(shí)施9年來，市政公司切實(shí)發(fā)揮出央企擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)，為當(dāng)?shù)孛癖娊ㄔO(shè)了眾多民生工程，庫內(nèi)內(nèi)抗旱工程就是其中之一。

精干高效的團(tuán)隊(duì)

2018年底，市政公司西南非分公司（當(dāng)時(shí)的安哥拉經(jīng)理部）啟動(dòng)庫內(nèi)內(nèi)抗旱項(xiàng)目投標(biāo)工作，投標(biāo)重點(diǎn)放在了庫內(nèi)內(nèi)抗旱工程第一系統(tǒng)的lote1和Lote2標(biāo)段。

西南非公司領(lǐng)導(dǎo)班子深思熟慮后，選配了內(nèi)業(yè)管控和現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌俱佳的“實(shí)力派”選手，組成了專業(yè)的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)。

相對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，國(guó)外、尤其是在發(fā)展中國(guó)家安哥拉，工程投標(biāo)涉及的因素復(fù)雜了很多，其中一些客觀條件的制約，是國(guó)內(nèi)投標(biāo)經(jīng)營(yíng)中預(yù)料不到的。

文件規(guī)劃之嚴(yán)格，管理之規(guī)范，制度之健全，標(biāo)準(zhǔn)之高配，使投標(biāo)團(tuán)隊(duì)感到前所未有的壓力。

首先考驗(yàn)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的，就是地材選址以及施工中水泥鋼材等耗材運(yùn)輸中的成本問題。

為此，投標(biāo)團(tuán)隊(duì)迅速開始對(duì)施工中計(jì)劃開采砂石料的選址、土質(zhì)進(jìn)行反復(fù)論證，在3、4個(gè)備選石料站的選址基礎(chǔ)上，又再次反復(fù)答疑、商榷，而此時(shí)在國(guó)內(nèi)休假的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)成員也已開始了對(duì)國(guó)內(nèi)各個(gè)廠家設(shè)備的考察和詢價(jià)。

庫內(nèi)內(nèi)抗旱工程是近年來尤其是石油貶值后，安哥拉為數(shù)不多的幾個(gè)市政工程公共招標(biāo)項(xiàng)目，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

三套方案，2000多頁。50天的投標(biāo)過程中，西南非分公司調(diào)用了全體商務(wù)翻譯，對(duì)招投標(biāo)文件進(jìn)行葡萄牙文和中文的轉(zhuǎn)譯工作。

功夫不負(fù)有心人，最終，市政公司從參與投標(biāo)的四十多家單位中勝出，如愿中標(biāo)。

投標(biāo)團(tuán)隊(duì)商務(wù)報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)人劉臻，至今回想起中標(biāo)那一刻的情形，還是難以掩飾內(nèi)心的激動(dòng)和喜悅。

鋼鐵意志的堅(jiān)守

2019年11月15日，得到社會(huì)各界廣泛關(guān)注的庫內(nèi)內(nèi)抗旱項(xiàng)目，舉行了開工典禮。

安哥拉水利能源部部長(zhǎng)、納米比亞駐安哥拉國(guó)家大使，庫內(nèi)內(nèi)省長(zhǎng)和國(guó)家有關(guān)部委的高級(jí)官員，以及社會(huì)和各界代表200多人，共同見證了這一盛大時(shí)刻。

而此時(shí)的國(guó)內(nèi)外，新冠疫情正悄然蔓延，不久，安哥拉開始進(jìn)入長(zhǎng)期的公眾災(zāi)難狀態(tài)。

前期進(jìn)場(chǎng)的、為數(shù)不多的我方人員在營(yíng)地沒建好之前，租住在一個(gè)沒有屋頂?shù)拿穹坷铮刻熘荒艹話烀婧头奖忝?。在?guó)家和省內(nèi)交通全部中斷的情況下，他們并沒有停下腳步。

測(cè)量負(fù)責(zé)人郭進(jìn)鵬和同事欒昊，每天清晨5點(diǎn)，便帶領(lǐng)十幾個(gè)當(dāng)?shù)毓蛦T和測(cè)量設(shè)備從駐地出發(fā)，穿梭在蚊蟲肆虐的非洲叢林里，在毫無信號(hào)的原始叢林中一邊探索道路，一邊用塑料繩條在樹上做記號(hào)。

3個(gè)月的測(cè)量工作，發(fā)生了太多太多的故事：原始叢林中迷路后的心急如焚，長(zhǎng)途跋涉腳磨出泡的拄杖前行，黑黃皮膚合力讓皮卡車擺脫泥濘，手拉手結(jié)成“安全繩”涉過泥塘，為保護(hù)儀器搭成“人肉帳篷”避雨……

庫內(nèi)內(nèi)抗旱項(xiàng)目全長(zhǎng)153公里，郭進(jìn)鵬和同事們?cè)谡麄€(gè)測(cè)量過程中，往返3個(gè)來回，徒步總里程近500公里，尤其是郭進(jìn)鵬，在3個(gè)月時(shí)間里，瘦了十幾斤。

測(cè)量結(jié)果出來后，進(jìn)入了設(shè)計(jì)階段。然而設(shè)計(jì)師因疫情滯留在葡萄牙，只能利用網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的方式來溝通。

項(xiàng)目副經(jīng)理郝洪巖已經(jīng)在非洲工作了12個(gè)年頭，是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的干將。

工程前期，他的任務(wù)是和同事李平帶領(lǐng)二十幾個(gè)當(dāng)?shù)毓蛦T建營(yíng)地。辛苦忙碌了十多天后，第一排10間板房立起來了，只等加固好，按上門窗便可大功告成。

然而心頭的歡喜還沒捂熱，下午就突然刮起了狂風(fēng)。他們只能眼睜睜地看著板房在剎那間被大風(fēng)撕散，一片片卷向天空。

面對(duì)支離破碎的板房殘骸，這些年來，再苦再累都不曾掉過一滴眼淚的兩個(gè)七尺男兒，此刻，再也按捺不住情緒，任淚水肆意橫流。

3個(gè)月后，84間堅(jiān)固的板房不負(fù)眾望在基地矗立起來，大家終于住進(jìn)了能遮風(fēng)擋雨的房子。

舍我其誰的決心

異國(guó)他鄉(xiāng)，既要做好疫情防護(hù)，又要保證生產(chǎn)施工的正常進(jìn)行，西南非分公司從上到下，從領(lǐng)導(dǎo)到員工的都面臨著巨大精神壓力。

庫內(nèi)內(nèi)地處偏遠(yuǎn)，連最基本的防護(hù)用品都買不到。副總經(jīng)理張榮義于是開動(dòng)腦筋，利用平時(shí)良好的人脈資源，從結(jié)對(duì)子單位借來口罩、酒精救急。在交通恢復(fù)之前，項(xiàng)目食堂所需蔬菜，也隔三差五從結(jié)對(duì)子單位的菜地里采摘，這種狀況一直持續(xù)到同年6月。

抗旱項(xiàng)目水源來自于安哥拉南部的庫內(nèi)內(nèi)河，河兩岸植被豐茂，水資源豐富。工程施工就是從該河取水，然后流向沿途干旱地域。參加過中國(guó)南水北調(diào)工程建設(shè)的員工常笑稱，這是縮小版的“南水北調(diào)”工程。

該項(xiàng)目主要由取水口、導(dǎo)流明渠、集水池組成，施工內(nèi)容大體包括取水泵站、光伏發(fā)電、基坑土方開挖、土方回填、鋼筋制安、混凝土澆筑、球墨鑄鐵壓力管道安裝、渠道襯砌、集水點(diǎn)和取水點(diǎn)等。

從施工工藝上看，并不復(fù)雜。但與國(guó)內(nèi)施工相比，客觀條件制約方面的困難卻超乎想象。

除鋼筋、混凝土、石子、砂子4種耗材外，其余施工中涉及到的如土工布、球墨鑄鐵管、混凝土襯砌機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)、太陽能光伏組架等等，幾乎全部來自于遙遠(yuǎn)的中國(guó)。

在國(guó)內(nèi)，施工大干期間，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率高，廠家都有很好的售后服務(wù)。在庫內(nèi)內(nèi)，如果設(shè)備零件出問題，需要專門送到1300公里外的首都羅安達(dá)去修理，再運(yùn)回庫內(nèi)內(nèi)，一趟往返，最快也要7天。

疫情影響，安哥拉處于閉關(guān)鎖國(guó)狀態(tài)，合同工期緊，我方提出的因不可抗力順延工期申請(qǐng)還沒得到批復(fù)，那段時(shí)間可真把大家愁壞了。

國(guó)際航班連續(xù)熔斷，員工無法正?；貒?guó)休假，同時(shí)地處偏遠(yuǎn)，人們，尤其是年輕人頓時(shí)從信息時(shí)代回到無通訊、無網(wǎng)絡(luò)的年代，記憶成了他們鄉(xiāng)愁的寄托。

庫內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目有2名90后女生，她們跟男同志一樣，每天兩點(diǎn)一線，靠強(qiáng)大的意志力堅(jiān)守在崗位。

只要有同事從羅安達(dá)過來，總會(huì)給她倆帶些零食和生活用品，工程人內(nèi)斂含蓄的性格，只能通過這種方式來表達(dá)對(duì)2個(gè)小女生的疼惜。

艱苦的條件，阻擋不住電建人前進(jìn)的腳步，正是全員上下這種舍我其誰的強(qiáng)大決心，推動(dòng)了庫內(nèi)內(nèi)抗旱項(xiàng)目的施工運(yùn)轉(zhuǎn)。

眾志成城的精神

2005年至今，時(shí)任項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理薛海松，已在安哥拉工作了17年，是一位身經(jīng)百戰(zhàn)的“老非洲”。

2021年，剛從國(guó)內(nèi)休假返回的他，在隔離期結(jié)束后就接到領(lǐng)導(dǎo)指示：支援庫內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目。

不僅是他，分公司安哥拉境內(nèi)幾乎所有項(xiàng)目都抽調(diào)骨干，無條件支援庫內(nèi)內(nèi)。

庫內(nèi)內(nèi)生活物資緊缺，人們就帶著自己的飯碗和被褥同來；庫內(nèi)內(nèi)設(shè)備滿足不了需求，其他項(xiàng)目就把自家設(shè)備開過來；一些已經(jīng)搶到回國(guó)機(jī)票的員工，努力做通家人思想工作，臨時(shí)推遲休假計(jì)劃。在這里，所有的支援者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。

與國(guó)內(nèi)道路交通不同，這里原本大多沒有路，走的人多了，才形成了“路”。也是因路況原因，現(xiàn)場(chǎng)的午飯經(jīng)常延遲2、3個(gè)小時(shí)才能送到。面對(duì)這些困苦，大家只有一個(gè)心愿：項(xiàng)目一定要如期完工！

董事長(zhǎng)、黨工委書記王延立，在海外工作了20多年，具有豐富的國(guó)外施工管理經(jīng)驗(yàn)。性格沉穩(wěn)的他，頂著來自各方的巨大壓力，調(diào)兵遣將。施工大干期間，每個(gè)月都要到庫內(nèi)內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮督導(dǎo)。

總經(jīng)理趙勇，身先士卒、沖鋒在前。每天和大家一起，在現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打。只要有一個(gè)施工隊(duì)沒收工，他一定盯到最后，絕不提前返回營(yíng)地。

在大家的合力下，庫內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目在8個(gè)月的時(shí)間里，完成了20萬方混凝土澆筑。

在國(guó)內(nèi)施工建設(shè)中，20萬方混凝土澆筑根本不值一提。但在人跡罕至的非洲荒原中，這如同創(chuàng)造了一個(gè)人間奇跡。要知道在當(dāng)?shù)兀诜N種客觀條件的制約下，拌合站一年的混凝土產(chǎn)量最多只有2萬方。

項(xiàng)目副經(jīng)理張鵬負(fù)責(zé)取水口段施工，他這邊澆搗時(shí)，渠道段需要停工3天，才能滿足他這邊一天600多方的混凝土用量。

為保證進(jìn)度，項(xiàng)目部對(duì)車輛加油的時(shí)間也進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。項(xiàng)目副總工邱杰君回憶，有一天傍晚，他開車回營(yíng)地，無意中發(fā)現(xiàn)，自己的車后跟著近百輛回來加油的運(yùn)輸車。

一眼望不到尾、連續(xù)閃耀的車燈，仿佛是一條“火龍”降臨在非洲大地，那時(shí)間，他覺得自己已化身為“變形金剛”，胸中只有一個(gè)感覺——豪情萬丈！

大干期間，兩個(gè)標(biāo)段總計(jì)2000多人在現(xiàn)場(chǎng)工作。在施工人眼中，這就是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字，但組織這些當(dāng)?shù)毓蛦T，到達(dá)人跡罕至的庫內(nèi)內(nèi)，難度可想而知。

即便面對(duì)各種不利客觀條件的制約，西南非分公司始終統(tǒng)一思想，上下一心，本著“功成不必在我，建功必須有我”的強(qiáng)大信念，拿出勝天半子的氣概，眾志成城，推動(dòng)項(xiàng)目逐步取得了階段性、決定性的勝利。

共享成果的喜悅

董事長(zhǎng)、黨工委書記王延立是一位從技術(shù)人員成長(zhǎng)起來的管理者，平日里言談舉止、舉手投足，無不流露出一股書卷氣。而在2021年11月，他在庫內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目全體班子面前，摔杯起誓言：“無論如何，一定要打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)！”總經(jīng)理趙勇更是立下誓言：“庫內(nèi)內(nèi)不完工，絕不回羅安達(dá)！”

張鵬至今回想起建設(shè)歷程還會(huì)感動(dòng)，他說，“球墨鑄鐵管施工時(shí)，為保證精度，工人得在直徑1.5米的鐵管中操作，中午期間管內(nèi)溫度能達(dá)到40多度。一個(gè)人每天要喝7、8升水，配上食堂的綠豆湯，才能保證生理所需體液?！?/p>

2022年2月底，面對(duì)業(yè)主、監(jiān)理提出的CCO節(jié)點(diǎn)能否如期完工的質(zhì)疑，趙勇“憋”著一口氣說，肯定會(huì)完工！對(duì)方繼而提出，10天內(nèi)能否完工？趙勇說，我們頂多用7天！最后，僅用4天就完成了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。其中的各種艱辛，已不是文字是可以概全的。

2022年4月4日，是安哥拉第20個(gè)“和平與民族和解日”。這一天，西南非分公司迎來了，可以載入企業(yè)發(fā)展史冊(cè)的篇章。安哥拉重點(diǎn)民生工程——庫內(nèi)內(nèi)抗旱項(xiàng)目一期工程loter1、loter2標(biāo)段如期完工。

安哥拉總統(tǒng)洛倫索為竣工剪彩，按下泵機(jī)啟動(dòng)鍵后，庫內(nèi)內(nèi)河水汩汩流入渠道。安哥拉有關(guān)部委、當(dāng)?shù)卣饕賳T、多個(gè)國(guó)家和地方媒體、中國(guó)水電安哥拉公司代表和上百名載歌載舞歡慶通水的當(dāng)?shù)厝罕?，共同見證了這一歷史時(shí)刻。

4月18日，項(xiàng)目部收到安哥拉能源水利部部長(zhǎng)若昂?巴蒂斯塔?博爾熱斯先生簽發(fā)的感謝信，向項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)，全體安方及中方施工人員的職業(yè)素養(yǎng)致以崇高敬意和誠(chéng)摯謝意。

4月26日，非洲聯(lián)盟發(fā)聲，認(rèn)為庫內(nèi)內(nèi)省的抗旱項(xiàng)目是非洲的“非凡”范例。還表示，愿意支持安哥拉開展這項(xiàng)對(duì)人民福祉和社區(qū)有利的發(fā)展。

飲水池注滿清水的時(shí)候，上至頭頂水桶的安哥拉大嬸，下到放牧的孩童，無一不露出開心的笑容。

村民孟格拉說：“自從抗旱項(xiàng)目投入使用后，情況得到了很大的改善，干旱已經(jīng)遠(yuǎn)離了我們。百姓、牛羊有了充足的飲用水，現(xiàn)在感覺很幸福，非常感謝這條“救命的渠道”，使我們遠(yuǎn)離了干旱。”

聯(lián)合國(guó)大會(huì)主席阿卜杜拉·沙希德（左二）高度稱贊抗旱項(xiàng)目

安哥拉總統(tǒng)若昂·洛倫索親啟抗旱項(xiàng)目長(zhǎng)頸斜流泵

牛群在建成的飲水點(diǎn)飲水