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【一帶一路故事】:來自巴基斯坦的“百信”工頭

江西水電發(fā)布時間:2022-12-26 14:14:11  作者:葉聯(lián)華 張曉光

“Bashir Gul本月又當選項目部的月度‘先進個人’了?!笨吹紹ashir Gul的每次進步,支持他在中國公司上班的父親,在親朋好友面前很興奮又自豪。

“我常會與家人一起分享自己的進步,我一家人都非常感謝中方公司對我的肯定,我的愿望是跟著公司好好工作,等有機會一定要到中國去看看,親身感受中國的高速發(fā)展……”這是江西水電沙特保障房項目三期項目部員工巴基斯坦小伙子百信(Bashir Gul),獲得月度“先進個人”時的感言。

專注工作 “愣頭青”變“工頭”

2017年11月,畢業(yè)于巴基斯坦Charsadda理工學院土木工程專業(yè)的百信,本是巴基斯坦一個平民百姓,為改善家庭經(jīng)濟條件,他背井離鄉(xiāng)已在沙特液化石油氣發(fā)電廠、公路隧道項目、建筑工地等工地打零工2年有余。工程結束后,年輕的百信正愁自己今后的去向時,看到了中國公司招聘的信息,從未有在中方公司工作經(jīng)驗的他懷著試試看的心情投出了簡歷。幾天后,正在街上漫無目的地游走的百信突然接到面試電話,心情激動萬分,還特地買了一套新衣服精心打扮了下,精神抖擻地參加了面試,并成功應聘到江西水電沙特延布海水淡化三期項目施工現(xiàn)場班組長崗位。

“我要感謝我的中國同事,我很喜歡這個項目團隊,他們尊重每一個外籍員工的信仰和風俗習慣,并手把手教導我們如何開展工作,項目現(xiàn)場永遠充滿和諧、包容的氛圍?!卑傩攀终J真告訴我們,他在入職后,作為施工班長項目部安排他帶領10名外籍工人,負責基礎開挖、結構澆筑等作業(yè)。開始幾天他很難適應,總是手忙腳亂地抓不到工作重點。

現(xiàn)場中方施工隊長看到后,單獨把百信叫到跟前,結合現(xiàn)場施工認真細心地給他講解及示范教導。好學的百信邊學邊記,認真記錄了施工過程中碰到的每道工序需要注意的事項及解決的措施。就這樣他很快就掌握了相關要領,并能單獨帶隊作業(yè)。

在項目現(xiàn)場,百信每天都是最后一個下班,每次晚上加班,他總是第一個到現(xiàn)場。工作上,他每天以身作則帶班完成既定的工作任務,完工后又主動帶著班里施工人員清理現(xiàn)場。每天下班前他會主動找到施工隊長匯報工作進展情況,并領取第二天的工作任務,提前策劃并做好準備。班組里十余個外籍施工人員,潛移默化地受到他的影響,工作上積極主動,從心底佩服并接納了這位“工頭”。

天道酬勤,僅入職一個月的時間,百信就被項目部評為外籍管理人員月度“個人先進”,并連續(xù)幾個月被項目部評為月度先進。百信在沙特延布海水淡化三期項目近兩年的時間里,從剛入職時的“愣頭青”成長為項目業(yè)務骨干、施工現(xiàn)場主管。他說:“這一切歸功于中方同事毫無保留地傳授高效的工作方法,得益于項目部提供了一個互相理解、尊重和平等的施工環(huán)境,與中方同事共事,最大的收獲是自己已經(jīng)學會認真、專注對待每一件事?!?/p>

承上啟下 愿做“那座橋梁”

2019年9月,百信作為一名項目工程施工現(xiàn)場外籍主管,因工作出色,項目管理團隊帶他繼續(xù)參與沙特保障房項目三期建設。他主要負責安排及監(jiān)督外籍工人進行項目施工,能獨立帶領100多名外籍人員有條不紊地推進項目建設。

百信跟著他的中國師傅們,學到了先進的項目管理方法,也學到了施工管理以人為本的現(xiàn)代管理理念。項目現(xiàn)場外籍施工人員來自印度、尼泊爾、孟加拉、巴基斯坦等不同國度,各自有不同的信仰、生活習慣。因此,他從不同國度的施工人員中選出工長,摸清各自的信仰與習慣,及時消除文化差異帶來的阻礙。還開發(fā)出適用于現(xiàn)場的施工質量控制、安全文明施工等教育課件,從內心深處獲取外籍施工人員的認同和自覺遵守,外籍員工對工程施工管理的嚴格要求,逐步由當初的不理解到認真執(zhí)行。

現(xiàn)在,百信儼然已是一名工作經(jīng)驗豐富的“師傅”,又是現(xiàn)場所有外籍施工人員眼中親近又嚴肅的“工頭”。他的責任心強,對于項目現(xiàn)場每道工序,他會用事前計劃、事中跟蹤、事后總結的方法,做到心中有數(shù)。為確保每道工序驗收的通過率,常主動對照圖紙及驗收標準,帶著質檢員一一核查,確保工程的整體質量。

新冠疫情蔓延的這三年期間,百信一直堅守在項目部防疫及生產(chǎn)工作的第一線。百信堅持每天上午下午兩次在工地例行巡檢,他性格熱情開朗,用不同的語言與現(xiàn)場每個人打招呼,隨時提醒現(xiàn)場作業(yè)人員注意施工安全。在工地上待了幾年,他仍精力充沛善于鉆研學習,遇到不懂的問題,就通過查找各種書籍資料、四處虛心請教等方法不斷提升自己的管理技能。

“我愿意成為項目部和業(yè)主、監(jiān)理及外籍施工人員之間溝通的那座橋?!弊鳛楹M夤こ添椖?,項目部與各方的溝通至關重要,有時候一個誤會甚至會引起一場糾紛。百信每天積極主動地與監(jiān)理及現(xiàn)場業(yè)主等項目參建各方溝通、協(xié)調,及時將現(xiàn)場施工信息反饋給項目部領導或中方管理人員。同時,他亦能把現(xiàn)場外籍施工人員的實際情況匯總及反饋給中方管理層,項目部能第一時間內掌握現(xiàn)場人員狀態(tài)。久而久之,百信起到了承上啟下作用,成為項目建設各方溝通、協(xié)調不可或缺的“那座橋梁”。

心中有夢 “一帶一路”浪潮中成長

“跟著江西水電沙特項目建設管理團隊工作了5年,最讓我難忘的是剛入職時,項目管理層第一次給予我月度“先進個人”榮譽,激勵我努力工作,并不斷獲得新的榮譽……”百信常常與巴基斯坦的老鄉(xiāng)及身邊其他外籍員工說起剛入職時的事。為了盡快融入中國同事之間,他每天會提前上班,順手把辦公區(qū)打掃干凈,休息時他又義務打理健身房里的健身器材,為的是能與中國同事多待一會,多一個學習的機會。

平時休息時,百信還時常在網(wǎng)上關注中國的發(fā)展,并知曉中國“一帶一路”為眾多發(fā)展中國家的工業(yè)化、基礎設施建設和經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻,為全球發(fā)展注入了強大正能量。他常說自己有幸能在江西水電海外工程一線工作,自己愿意做一朵江水小浪花,融入“一帶一路”建設的浪潮中逐漸成長。

勤懇做事、誠信做人,所做的一切會得到好的回報。沙特建設工地五年的付出,讓百信成長為一個項目建設現(xiàn)場管理主管,每月固定的薪水,改善和提高了他和家里的經(jīng)濟條件。幸福是屬于有準備的人,2021年3月百信收獲愛情,與巴基斯坦老家自己一直喜歡的姑娘訂婚。2022年1月,百信又在家中開始建造了屬于他自己的新房。

百信十分喜歡中國飲食,尤其是傳統(tǒng)的中國食品。他喜歡聽中文音樂,喜歡聽中文有聲讀物,喜歡閱讀中文書籍。工作或業(yè)余時間,百信堅持用中文與中國同事聊天,雖說不是那么的流利,但他說這能給自己的一生留下很多美好回憶。這一切,源于他對這個古老的國度充滿好奇,心中有夢想,很想親身走近中國、了解中國。

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