資金管理關(guān)系到企業(yè)的償債能力、盈利能力與風(fēng)險(xiǎn)控制能力，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要。伴隨集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)對(duì)資金管理提出了更高的要求。如何借助信息技術(shù)優(yōu)化資金管理，加強(qiáng)資金運(yùn)營管控能力，提高資金使用效率，為企業(yè)發(fā)展提供資金保障成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要課題之一。
“集團(tuán)資金管理應(yīng)用方案”是遠(yuǎn)光軟件基于多年為大型集團(tuán)企業(yè)提供資金管理應(yīng)用的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，聚焦資金效率、效益和安全，深度提煉的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。該方案通過應(yīng)用“大云物移智鏈”等新興技術(shù)，構(gòu)建上下互通、內(nèi)外互聯(lián)的資金管理體系，促進(jìn)業(yè)財(cái)更深層次融合，使資金在更大范圍內(nèi)共享，推動(dòng)資金管理向數(shù)字化、智能化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升資金集團(tuán)化運(yùn)作、集約化管理和安全管控水平，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)資金保障。
目前，該解決方案已應(yīng)用于國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國家能源集團(tuán)等多家大型電力央企，幫助企業(yè)建立了“事前預(yù)警、事中控制、事后督辦”的資金閉環(huán)管控體系，滿足企業(yè)資金管控能力提升的需要。方案實(shí)現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)企業(yè)資金的統(tǒng)籌調(diào)度、精益集中管理與智能防控，通過自動(dòng)生成資金收支日排程，開展實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的資金缺口預(yù)測，讓企業(yè)隨時(shí)掌握資金運(yùn)行情況，建立具有前瞻性的投融資業(yè)務(wù)管理，持續(xù)提升資金保障能力和資金運(yùn)作效益。
遠(yuǎn)光軟件是國內(nèi)主流的企業(yè)管理、能源互聯(lián)和社會(huì)服務(wù)信息技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)提供商，專注大型集團(tuán)企業(yè)管理信息化逾30年，在能源電力行業(yè)企業(yè)管理軟件領(lǐng)域長期處于領(lǐng)先地位，對(duì)該行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性、管理模式、業(yè)務(wù)流程等有著長期、深入、全面的理解，先后參與了國家電網(wǎng)“SG186”“SGERP”、企業(yè)中臺(tái)，南方電網(wǎng)“6+1”“數(shù)字南網(wǎng)”等多家大型能源集團(tuán)的信息化建設(shè)重大工程，與國家能源集團(tuán)、國家電投等發(fā)電企業(yè)也保持著密切的業(yè)務(wù)合作。
本次獲評(píng)電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“典型案例”，是對(duì)遠(yuǎn)光軟件服務(wù)能源電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的充分肯定。接下來，公司將持續(xù)發(fā)揮技術(shù)及行業(yè)優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)自主研發(fā)創(chuàng)新，以信息技術(shù)和能源技術(shù)為根本動(dòng)力，全面鏈接能源生產(chǎn)、運(yùn)營和消費(fèi)各環(huán)節(jié)，為能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供數(shù)字化、智能化的產(chǎn)品和解決方案，更好幫助能源電力行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)價(jià)值，走好數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
評(píng)論