中國電力網訊  (通訊員 周軍、任瀟雅) 按照內蒙古電力集團物資全業(yè)務鏈上線管理的要求部署，依托物資二期系統(tǒng)和電子采購平臺內外網兩端，內蒙古電力物資供應公司協(xié)同采購主體各方上下聯(lián)動，健全完善業(yè)務流程與功能點，拓展新技術應用廣度，賦能全流程電子化招標采購向縱深發(fā)展。

　　以深化創(chuàng)新為抓手，優(yōu)化外網端招采營商環(huán)境。通過訂立標準、設立專崗專責構建電子采購平臺統(tǒng)一管理體系，實施內蒙古電力電子采購雙平臺歸口管理，在雙平臺并列使用、互為備用、互為保障前提下，鼓勵良性競爭，促進新功能加速更新迭代。2021年，雙平臺共整改優(yōu)化88條問題建議，實現(xiàn)供應商共享共用、通知書電子化發(fā)布，招投標文件結構化制作、遠程異地分散評標、線上澄清回復等新功能上線，配合物資二期完成跨平臺CA證書互認、移動掃碼簽章、電子保函等新技術應用，不斷提升內蒙古電力招采電子化的公正度、透明度和便利度。

　　以解決問題為導向，補好內網端短板促提升。結合內蒙古電力物資采購實際情況，反復打磨、升級完善物資管理二期信息化系統(tǒng)功能，該系統(tǒng)自2020年8月上線至今，共收集提報127條招采環(huán)節(jié)優(yōu)化建議，整改采納107條，線下組織使用各方召開協(xié)調會14余次，現(xiàn)已實現(xiàn)物資采購全流程線上管理基本功能，2021年使用該系統(tǒng)順利完成全年批次采購計劃，全過程留痕可控可查，辦事流程簡化、采購管理效率提升，切實減少采購成本,為采購主體各方提供更加優(yōu)質高效的服務平臺。