中國電力網訊(通訊員：周沖巖) 1月31日，國家電投集團江西電力工程公司在南昌召開2023 年黨建暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議，深入貫徹落實國家電投集團、江西公司2023年黨建、黨風廉政建設和反腐敗工作會精神，突出“促落實”行動項和“一支部一品牌”建設兩個重點，充分發(fā)揮黨委領導作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質量黨建引領促進企業(yè)高質量發(fā)展，以優(yōu)異成績向江西公司成立20周年獻禮!

　　堅持知行合一，全面貫徹落實黨的二十大精神。把學習黨的二十大精神作為“第一議題”，通過黨委理論中心組學習、黨支部“三會一課”、主題黨日等進行廣泛學習研討，重點圍繞安全生產、“新能源+”、輕資產業(yè)務進行“學研創(chuàng)落”，不斷汲取理論力量，進一步提升一線黨建服務中心的工作水平。

　　加強黨的領導，推進公司治理管控邁上新臺階。充分發(fā)揮黨委“把管保”作用，在重大項目、重點領域強化黨的融入治理，圍繞“三重一大”精準研判，科學決策。聚焦受托機組能源保供，制定各級黨組織“非停非降”工作方案，落實具體行動項;大力推動新能源項目，力爭實現年度新增裝機 3 萬千瓦，新能源建設 5 萬千瓦目標。

　　提升黨建水平，打造公司高質量發(fā)展紅色引擎。推動集團公司智慧黨建平臺全面應用，推行工作崗位 AB 角培養(yǎng)精干高效黨務工作者隊伍，實施 1+3+N 巡回大黨建檢查模式構建“整體聯動、互查互比、齊頭并進”格局，實施“一支部一品牌”創(chuàng)建工程，發(fā)揮黨支部各自優(yōu)勢，打造黨委新名片。

　　釋放隊伍活力，構建千帆競發(fā)的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。強化中層干部測評考核結果運用，堅決落實“七個能力”用人導向，實行中層干部末位淘汰管理。創(chuàng)新培訓模式，做好 354 名工作負責人的重點培養(yǎng)工作，從職責、能力、作風綜合達標考量。做好《2021-2023年技能人才培養(yǎng)規(guī)劃》收官工作，全面總結分析，提煉人才培養(yǎng)經驗。

　　不斷豐富抓手，多維度確保從嚴治黨走深走實。發(fā)揮好“大監(jiān)督”平臺作用，緊盯“零容忍”問題、重復發(fā)生問題，不斷提升監(jiān)督成效。持續(xù)深化“微權力”靶向監(jiān)督，關注小微權力使用，深入糾治職工群眾身邊的不正之風，增強職工群眾的獲得感。關口前移、防微杜漸，用好監(jiān)督提醒工具，發(fā)揮每月一課警示作用，推進“三不”機制持久見效。

　　厚植群團合力，圍繞中心匯聚高質量發(fā)展動能。深入開展勞動和技能競賽及群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，深化推進班組建設，實現所有班組安全建設達標。加強黨建帶團建，嚴格規(guī)范公司團委換屆選舉，廣泛開展“號、手、崗、隊”青字品牌活動，促進青年職工在公司創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮青年生力軍和突擊隊作用。