中國電力網(wǎng)訊  為打造一流運(yùn)行隊伍，王坪發(fā)電公司發(fā)電運(yùn)行部充分發(fā)揮“師帶徒”作用，為集控運(yùn)行人員量身定制培訓(xùn)套餐，積極補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、提素質(zhì)，為提高運(yùn)行人員技術(shù)素質(zhì)和保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　簽訂師徒合同，明確師徒責(zé)任。對師帶徒效果進(jìn)行全過程控制，合同明文規(guī)定師傅應(yīng)毫無保留地向徒弟傳授本工種相關(guān)理論知識和業(yè)務(wù)技能，保證無安全事故;徒弟虛心向師傅學(xué)習(xí)，積極主動地配合師傅工作，努力掌握基礎(chǔ)理論知識和實(shí)際操作水平，確保做到師傅教出真功夫、徒弟學(xué)到真本領(lǐng)。師傅每月按照部門下發(fā)的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，而且在日常工作中對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行針對性學(xué)習(xí)討論，把老師傅的工作經(jīng)驗傳授到新來大學(xué)生，把學(xué)到的知識最大限度的應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

　　以考促學(xué)，檢驗培訓(xùn)效果。要求各運(yùn)行值內(nèi)每月進(jìn)行不少于兩次的內(nèi)部考試，由值長出題、閱卷，值內(nèi)全員參加考試。部門為每名員工配發(fā)了個人培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄本，并每月組織一次集中考試，確保師帶徒工作有效落實(shí)。對于進(jìn)步較快、刻苦鉆研技術(shù)、經(jīng)考核達(dá)到一定技術(shù)等級的徒弟，給予一定嘉獎并作為崗位晉升的重要依據(jù)，極大的鼓勵了大學(xué)生員工學(xué)習(xí)的積極性、自覺性，激發(fā)了員工的勞動熱情、創(chuàng)造活力。

　　學(xué)用結(jié)合，培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場。#2機(jī)組C級檢修期間，發(fā)電部借助檢修平臺進(jìn)一步提升員工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。該部門抽調(diào)各值精干人員成立C修辦票小組，將繁忙的檢修現(xiàn)場作為學(xué)習(xí)課堂，師傅根據(jù)重點(diǎn)檢修項目要求徒弟跟蹤現(xiàn)場，針對現(xiàn)場解體的設(shè)備布置學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求，值長利用學(xué)習(xí)班介紹設(shè)備構(gòu)造、工作原理、問題分析，總結(jié)、鞏固一周所學(xué)內(nèi)容，進(jìn)一步營造“學(xué)技術(shù)、比水平、提素質(zhì)”的學(xué)習(xí)氛圍。

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