中國電力網(wǎng)訊  為切實做好2020年全國“兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作，確保“兩會”期間和諧穩(wěn)定，王坪發(fā)電公司通過深入排查矛盾隱患、健全應(yīng)急機制、暢通信訪渠道以及加強上下聯(lián)動等多種方式，全力構(gòu)筑信訪穩(wěn)定防護網(wǎng)。

　　健全應(yīng)急處理機制。該公司成立信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組及應(yīng)急工作小組，明確職責分工，落實責任到人，結(jié)合公司實際，制定下發(fā)《全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作預(yù)案》，積極預(yù)防和妥善處理非正常上訪、群體性上訪事件。

　　深入排查矛盾隱患。該公司認真排查各部門、各外委單位人員在崗及休假情況及信訪維穩(wěn)隱患情況，及時發(fā)現(xiàn)和排查各類不穩(wěn)定因素。組織開展信訪維穩(wěn)突發(fā)性事件應(yīng)急演練，掌握突發(fā)信訪案件處置程序，提高應(yīng)急處置能力。該公司應(yīng)急工作小組人員堅持每日兩次現(xiàn)場巡查，深入班組了解員工思想狀態(tài)，深入外委項目部摸排職工工資發(fā)放情況以及合同付款情況等，做到底數(shù)清、情況明，隱患排查無死角。

　　強化信息溝通和應(yīng)急值守。該公司嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時值班制度，明確當日帶班領(lǐng)導(dǎo)同時為信訪維穩(wěn)值班領(lǐng)導(dǎo)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要主動深入基層，變接訪為下訪，面對面、多角度、多方面傾聽員工意見和建議，千方百計解決好員工群眾的合理訴求。同時，要保持手機24小時暢通，隨時加強溝通聯(lián)系，及時預(yù)防和處置各類突發(fā)事件，嚴格執(zhí)行每日維穩(wěn)信息“零報告”制度。

　　嚴格落實信訪維穩(wěn)工作責任。該公司要求各部門負責人要擔負起第一責任人職責，做到思想、工作、措施“三到位”，確保“兩會”期間不發(fā)生非訪事件。對因工作不到位、措施不落實、處置不得力發(fā)生非正常上訪、群體性上訪事件，將依據(jù)公司《信訪維穩(wěn)考核管理辦法》，嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。

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