中國電力網(wǎng)訊 華電哈密熱電公司積極謀劃新思路、新舉措,本著“適用”“及時”的原則,對凝抽背投退、熱網(wǎng)投退、采制化規(guī)范管理等編寫作業(yè)指導(dǎo)書,將標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作為提質(zhì)增效和強基固本的關(guān)鍵手段。
“精”著眼。該公司對現(xiàn)行的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、措施進行全面排查,對其中不適應(yīng)項予以淘汰,重復(fù)項予以整合,不滿足要求項和短缺項進行適應(yīng)性修編,確保扎實有效開展工作,著力攻克短板,全面營造自上而下的管理、監(jiān)督體系,堅持制度監(jiān)管“剛性”的同時,注重安全理念、管理理念的“柔性”融入,多角度、全方位保障公司生產(chǎn),確保順利完成年度三期安全生產(chǎn)、四期順利投產(chǎn)目標(biāo)。
“細(xì)”立足。該公司根據(jù)集團公司、新疆公司重點工作安排,以“自主動手、注重實效、貴在堅持”為基點,大幅度提升文明生產(chǎn)水平,改善作業(yè)環(huán)境面貌,不斷提升現(xiàn)場文明生產(chǎn)水平。積極履行社會責(zé)任,把安全穩(wěn)定供熱作為保民生、保穩(wěn)定的政治任務(wù)抓緊抓實,明確任務(wù),落實責(zé)任,提高設(shè)備運行穩(wěn)定性和可靠性,確保集中供熱工作的安全穩(wěn)定,全力打造華電供熱品牌。
“深”結(jié)合。該公司把作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容與管理創(chuàng)新實踐活動有機結(jié)合,提升管理驅(qū)動力,全方面、全過程攻堅管理短板,解決突出問題,提升工作成效,明確工作定位,強化管理措施,逐步推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
截至發(fā)稿,該公司已經(jīng)完成2021年安全規(guī)程考試,四期擴建項目已經(jīng)全面復(fù)工。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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