大唐臨汾熱電公司黨委書記、董事長 孟慶文
 

　　黨的二十屆三中全會是新時代新征程上以改革促發(fā)展的一次重要會議。全會對深化國資國企改革進(jìn)一步作出重大部署，這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)作出的重要戰(zhàn)略安排。作為基層企業(yè)黨委書記，我們必須把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為首要政治任務(wù)和長期戰(zhàn)略任務(wù)，在全面認(rèn)識習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述上做表率，在全面把握國資國企改革的戰(zhàn)略意義和改革的正確方向上下功夫，在全面落實國資國企改革向縱深推進(jìn)的各項關(guān)鍵任務(wù)上作文章，以實干實績推動全會精神在企業(yè)落地生根。

　　一、新認(rèn)識激發(fā)新體會，著力在“學(xué)深悟透”上務(wù)實功

　　深刻理解習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想產(chǎn)生發(fā)展的理論邏輯和實踐邏輯，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義。著力在“學(xué)深悟透”上務(wù)實功，我們要牢牢把握“七個聚焦”，堅決貫徹“六個堅持”的重大原則，扎實落實“十四個方面”的重大部署，深學(xué)細(xì)悟全會精神，切實把黨的二十屆三中全會的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為打造大唐新晉電的強大動力。臨汾熱電公司在黨的二十屆三中全會結(jié)束后的第一時間召開專題黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)研討，組織中心組成員圍繞《決定》關(guān)于能源電力的改革部署要求結(jié)合分管工作開展研討交流，把學(xué)習(xí)宣貫全會精神同全面推動以二次分配為切入點的改革深化提升行動統(tǒng)籌結(jié)合起來，學(xué)深悟透、融會貫通做到提升核心競爭力和核心功能，進(jìn)一步凝聚改革共識、匯聚改革動力、推動改革實踐。

　　二、新困難蘊含新機遇，著力在“深化改革”上出實招

　　《決定》提出繼續(xù)把改革推向前進(jìn)的“六個必然要求”，其中一個重要方面就是“應(yīng)對重大風(fēng)險挑戰(zhàn)、推動黨和國家事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的必然要求”。目前臨汾熱電公司正處在爬坡過坎的關(guān)鍵期，更是需要以深化改革謀求跨越發(fā)展，贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。我們要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，一方面要因機而發(fā)，因勢利導(dǎo)，積極利用有利條件和積極因素，實現(xiàn)改革發(fā)展新突破。另外一方面要強化底線思維，主動應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解危機。以市場的意識、創(chuàng)新的理念和“把干毛巾擰出水”的姿態(tài)，全力做好安全生產(chǎn)各項工作，確保年底經(jīng)營扭虧“出零米”。著力在“深化改革”上出實招，就是要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊盯重點任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過改革優(yōu)化組織機構(gòu)，提升工作效率，形成多勞者多得、績優(yōu)者多得的鮮明導(dǎo)向，全力推動改革深化提升各項工作任務(wù)落地落實。

　　三、新舉措呼喚新?lián)?dāng)，著力在“推動發(fā)展”上求實效

　　全面落實習(xí)近平總書記關(guān)于推動國資央企改革提出的13個方面新思想、新論斷、新要求，要把思想和行動統(tǒng)一到總書記重要講話和全會精神上來，準(zhǔn)確把握其中的豐富內(nèi)涵，不折不扣抓好貫徹落實，做好當(dāng)前秋檢風(fēng)險隱患排查、提質(zhì)增效經(jīng)營破局、指標(biāo)獲取項目基建、深化改革管理提升、黨建引領(lǐng)巡察整改等中心工作，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，堅持“五抓”不放松，攻關(guān)難點堵點，刀刃向內(nèi)求突破，一刻不停抓改革。即堅持安全第一、抓好能源保供。堅定不移抓實基層打牢基礎(chǔ)，嚴(yán)把外包外委隊伍“六道關(guān)口”，強化雙防機制建設(shè)，提升設(shè)備可靠性經(jīng)濟(jì)性、能源保供和生態(tài)環(huán)保管控能力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全基礎(chǔ)。堅持搶抓發(fā)展機遇、加速綠色轉(zhuǎn)型。全力爭取新能源建設(shè)指標(biāo)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)聯(lián)合作用，通過“揭榜掛帥”挖掘全員跑辦新能源的動力潛力。全速推進(jìn)資源轉(zhuǎn)化落地，加速推進(jìn)三個項目開工準(zhǔn)備和開工管理，搶前抓好“十五五”規(guī)劃謀劃，全力打造沿呂梁山新能源風(fēng)光大基地項目。堅持緊抓關(guān)鍵要素、深化提質(zhì)增效。全面開展“奮發(fā)有為、治虧強企”活動，聚焦搶電量、控煤價、提熱價、壓降利率指標(biāo)，發(fā)揮好電量營銷龍頭作用，加強運行、設(shè)備、燃料協(xié)同，持續(xù)細(xì)化交易策略，搶發(fā)效益電量，持續(xù)壓降運輸成本，優(yōu)化配煤摻燒方案，全力推動熱價政策落地，降低融資成本。堅持問題導(dǎo)向、改革深化提升。深化落實管理人員末等調(diào)整和不勝任退出機制，開拓90后青年人才視野和綜合能力，做好“青苗人才班”培養(yǎng)、挖掘。利用二次分配合理拉開收入差距，確保管理人員平均收入差距倍數(shù)2倍左右。深入推進(jìn)重點領(lǐng)域改革，確保年底完成70%以上的改革深化提升任務(wù)。堅持黨建引領(lǐng)，全面從嚴(yán)治黨。堅持融入日常抓在經(jīng)常，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，推動黨的紀(jì)律教育常態(tài)化長效化。通過“亮旗鑄魂”行動、深化黨建聯(lián)建共建，堅決做好巡察、審計、內(nèi)控問題整改，充分發(fā)揚“釘釘子”精神和黨建引領(lǐng)攻關(guān)作用，進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)，立行立改、治虧強企，以黨建工作新成效引領(lǐng)保障“大唐新晉電”新發(fā)展。