中國電力網(wǎng)訊 2月24日,在水電七局一分局十八屆一次職代會暨2023年工作會議上,分局長梁學成強調(diào):要牢牢把握全面貫徹落實黨的二十大精神這條主線,壓實安全生產(chǎn)主體責任,堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。
藍圖已繪就,號角已吹響。作為施工一線安全管理工作者,深感責任重大,使命光榮。細思高水平安全護航高質量發(fā)展導向,淺談六個觀點:
一是牢牢守住安全生產(chǎn)底線。安全是基礎、是底線、是競爭力。不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。患生于所忽,禍起于細微,牢牢守住安全底線如同滾石上山,任重而道遠。我們要多敲警鐘,人員的情緒、機械的老化、材料的缺陷、環(huán)境的突變、技術的漏洞都可能導致事故。我們要多算大賬,缺少一組滅火器可能會造成嚴重火災,缺少一處應急通道可能會群死群傷。你若對安全一毛不拔,事故會幫你拔得一毛不剩。我們要多抓落實,不做花拳繡腿的事,不喊空洞無味的口號,不開不解決問題的會議,不發(fā)不執(zhí)行的文件。一切工作往深里做、往實里做,必須落到實處,堅持落實才能出成績,長期執(zhí)行才能見成效。
二是把風險解決在萌芽之時成災之前。海恩法則認為,每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。明者防禍于未萌,智者圖患于將來。作為一名安全管理者,不馳于空想,不騖于虛聲,應以“時時放心不下”的責任感,勇?lián)?、善作為,牢牢把?ldquo;時”與“勢”,處處洞察“危”與“機”,事事找準“位”與“責”,見微知著、防微杜漸,下好先手棋,打好主動仗,最大限度考慮可能存在風險、隱患,把困難想得多一點,把風險想得大一點,應對措施想得更足一點,切實把風險消滅在萌芽狀態(tài),把問題解決在未發(fā)之時。
三是把安全責任制落實到最小單位。責任是落實安全生產(chǎn)的關鍵和保證,要過好安全生產(chǎn)這一關,最重要的是要過好“責任關”,把責任落實到最后一公里。每個崗位都是生命的守護神,安全生產(chǎn)沒有旁觀者,人人都是主角。事故不難防,重在守規(guī)章,每個員工在“層層負責、人人有責、各負其責”的體系下,應時刻保持枕戈待旦的警覺,牢記安全之責,把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上、落實到行動上,全力以赴筑牢守好安全堤壩,慎終如始牽牢安全“牛鼻子”,以常態(tài)化、全民化防控應對隱蔽性、突發(fā)性風險。
四是當好守護安全發(fā)展的斗士勇士。近年來發(fā)生事故的原因和日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題,不少都是“三違”“低老壞”,剖析背后深層次原因,主要還是思想不重視、責任不落實、管控措施不到位。嚴是愛、松是害,從嚴管理是遏制事故的有力之舉。作為一名安全管理者,應心中有信仰,足下有力量,認真扛起“守一方水土,護一方安瀾”的使命責任。在安全生產(chǎn)大是大非面前,要頂?shù)米毫?,抗得住人情,敢于動真碰,以刮骨療毒壯士斷腕的勇氣,堅決鏟除安全生產(chǎn)中的頑疾和腫瘤,當好守護安全發(fā)展的“斗士”“勇士”。
五是創(chuàng)新安全教育培訓活動。安全教育培訓是提高員工安全意識和安全操作技能的關鍵,是預防和減少事故的根本。我們要在健全各級檢查和班子包保“雙保障”的基礎上,融合安全文化建設,進一步創(chuàng)新安全教育培訓活動。通過在線答疑、逃生演練、科普直播、班組安全互動等方式,積極營造關心人、理解人、尊重人、愛護人的氛圍,讓員工把安全發(fā)展理念根植于心,把安全生產(chǎn)意識銘記于腦,把安全操作技能付諸于行動細節(jié)上。一人把關一處安,眾人把關穩(wěn)如山。員工在創(chuàng)新安全教育活動的熏陶下,必然會養(yǎng)成良好的習慣,樹立“安全第一”的意識,形成“我要安全”的覺悟,掌握“我會安全”的技能,承擔起“我保安全”的任務。
六是讓雙重預防機制在企業(yè)落地生根。安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制,是企業(yè)落實黨中央、國務院安全生產(chǎn)重大決策部署,實現(xiàn)縱深防御、關口前移、源頭治理的有效手段,是自我約束、自我糾正、自我提高預防事故發(fā)生的根本途徑。風險管控要從源頭上系統(tǒng)辨識,在責任上細化分級,努力把各類風險控制在可接受范圍內(nèi),杜絕和減少事故隱患。事故隱患管理要從風險管控中排查缺失、漏洞和失效環(huán)節(jié),堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。兩者相輔相成,存在因果關系。安全風險管控好了,隱患就少了,隱患有效治理了,事故也就少了。
以新安全格局保障新發(fā)展格局,以高水平安全保障高質量發(fā)展,走長治久安之路,分局高質量發(fā)展方能行穩(wěn)致遠。(作者:水電七局 張國平)
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