中國電力網(wǎng)訊　為深入貫徹集團公司“兩會”精神，嚴格落實內(nèi)蒙古電力集團公司安全生產(chǎn)工作會各項決策部署，全面總結(jié) 2021年調(diào)控運行工作，安排部署 2022年重點工作任務，推動“十四五”調(diào)控運行工作再上新征程，3月17日包頭供電公司相關(guān)人員參加了由電力調(diào)控公司組織的2022年供電公司調(diào)控專業(yè)會。張有亮副總工程師，生產(chǎn)技術(shù)部、營銷服務部、調(diào)度管理處、修試管理一處、修試管理二處等主要負責人參加會議。

　　會議重點傳達了2021年度不安全事件通報、2021年有序用電及計劃執(zhí)行情況、2021年指標、重點工作完成情況及2022年重點工作安排，分析了當前調(diào)控工作形勢和存在的問題，對調(diào)控運行、方式計劃、繼電保護、自動化等各專業(yè)管理指標進行了細化和責任落實。

　　會后，張有亮副總工程師就我公司2022年調(diào)控工作提出以下要求。一是緊扣“本質(zhì)安全鞏固年”活動，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行;二是保證電力供應平穩(wěn)有序;三是夯實電網(wǎng)運行基礎(chǔ)，推進調(diào)控管理水平再提升;四是加強繼電保護及安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)管理;五是強化自動化專業(yè)技術(shù)管理;六是加強配網(wǎng)調(diào)控專業(yè)管理;七是加強電力監(jiān)控網(wǎng)絡安全防護。

　　此次會議的召開，是使得包頭供電公司調(diào)控各專業(yè)管理工作規(guī)范化的第一步，為提升調(diào)控管理工作，圓滿完成全年工作任務建立了良好的開端。