為扎實貫徹落實國網(wǎng)公司數(shù)字賦能基層的相關(guān)要求，圍繞公司“2426”發(fā)展思路，加強對數(shù)字化能力深化應(yīng)用的工作管理，推動基層員工減負提質(zhì)增效，全面提升數(shù)字化發(fā)展水平。

　　近日，國網(wǎng)泉州供電公司為了進一步提升物資供應(yīng)保障能力，深化工程物資全景跟蹤看板應(yīng)用，對物資全流程進行了精細化管理。通過利用基層數(shù)據(jù)服務(wù)，泉州公司數(shù)字化部和物資部合作開發(fā)了物資全過程場景監(jiān)測看板，該看板能實時跟蹤與監(jiān)控物資全流程情況，為物資的有效供應(yīng)提供堅實保障。

物資全過程場景應(yīng)用模型

　　“通過物資全過程場景監(jiān)測，節(jié)省了統(tǒng)計時間，還能多維度分析異常情況，這個小幫手真不錯。”國網(wǎng)泉州供電公司物資部調(diào)配室李天源稱贊道。

　　據(jù)了解，物資全流程場景看板是國網(wǎng)泉州供電公司數(shù)字化部和物資部針對物資管理需求設(shè)計的一款綜合性管理工具，主要由數(shù)據(jù)統(tǒng)計、進度跟蹤、風險監(jiān)控三大模塊組成。該看板利用數(shù)據(jù)中臺、BI工具等數(shù)字化技術(shù)，通過場景監(jiān)測，共享數(shù)據(jù)資源，提高信息的準確度、有效性和獲取效率，精確管理物資供應(yīng)鏈各個關(guān)鍵流程節(jié)點，實現(xiàn)對供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點監(jiān)督內(nèi)容及異常風險點指標的實時監(jiān)督管控，輔助管理層全面掌握物資領(lǐng)域風險狀況，為公司供應(yīng)鏈監(jiān)督工作有序開展提供保障。例如：配網(wǎng)單個項目超80%采購，工程物資報廢及時性、寄售物資申報偏差、寄售物資領(lǐng)料及時性等。通過實時監(jiān)控和預警機制，確保物資供應(yīng)過程中各項指標符合要求，降低潛在風險。

　　為了更好地滿足穿透式管理的需求，物資全流程場景看板還提供了穿透界面和明細界面。在穿透界面中，用戶可以通過點擊匯總功能點，查看本部各部門和縣公司的詳細數(shù)據(jù)。同時，基建、技改大修和配網(wǎng)物資的二級界面支持按單個項目和按單位篩選，并可按不同采購模式進行分類展示，提高了數(shù)據(jù)分析和決策支持的精準度。

　　在明細界面中，用戶可以進一步查看每個匯總功能點的具體部門和縣公司的明細數(shù)據(jù)。通過點擊主標題，可以查看全量明細，為決策者提供更加全面和準確的數(shù)據(jù)支持。

　　下一步，國網(wǎng)泉州供電公司將進一步推進“供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，繼續(xù)優(yōu)化和完善物資全流程場景看板應(yīng)用，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和公司發(fā)展需求，持續(xù)強化全鏈風險數(shù)智管控和擴大供應(yīng)鏈數(shù)智監(jiān)督范圍。加大數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)預測、可視監(jiān)控、圖像識別等技術(shù)手段應(yīng)用，提升供應(yīng)鏈數(shù)智監(jiān)督敏捷感知、智能預判能力，全面提升公司物資管理工作水平。(吳寶琴，李天源，林瑩靜)