山雖陡,登高則望;路雖遠,行則將至。
深夜?fàn)I地最后的一盞燈,是他;項目疑難雜癥不放棄,是他;工程大干放棄回家的第一人,是他;創(chuàng)新思路不停下,是他;滿腿泥濘奔波現(xiàn)場,是他;想盡辦法讓職工生活的更舒適,是他。
他就是王展望,水電十一局五分局副分局長兼河北撫寧抽水蓄能項目經(jīng)理。自2001年畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)后,扎根項目二十一年,一路轉(zhuǎn)戰(zhàn)水利水電、橋梁公路、市政、抽水蓄能等板塊十余個項目,從技術(shù)員、總工程師、項目經(jīng)理到副分局長,多類型業(yè)務(wù)板塊經(jīng)驗的積累讓他不斷充電,積蓄能量。
領(lǐng)著走,帶著學(xué)
建筑業(yè)歷來是艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,寒來暑往。項目部人員都知道他每天是第一個到現(xiàn)場,最后一個離開的,心里只有工作。工程吃緊時他與大家一起夜以繼日摸爬滾打,他數(shù)十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的涓涓摯愛之情,在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻著。作為項目經(jīng)理的他深知自己的一舉一動將是全體項目人員的樣板,好與壞、對與錯將影響著他們。
打開王展望的履歷,畢業(yè)第十年,他便獲得“高級工程師”專業(yè)技術(shù)資格,并于次年考取公路工程一級建造師。在加強自身學(xué)習(xí)的同時不忘帶動項目職工,為項目營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在他的積極推動下,項目只要具備報考條件的職工都報考了一、二級建造師、經(jīng)濟師和監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)資格考試。大家都說,王總身上那么多榮譽那么多獎,自己不努力考證,啥時候才能追上他的腳步呀!
只研究自己業(yè)務(wù)板塊的技術(shù),可能會成為一個技術(shù)總監(jiān),但是不斷提升自我領(lǐng)導(dǎo)力,才能成為一個好的管理者。從技術(shù)員到副分局長,漫漫長路不是一蹴而就的。在過程中,他積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識及先進施工技術(shù),在提高管理能力上做表率,并不時充實到工作中去。積極在項目上推動開展先進技術(shù)培訓(xùn)、職工獻言獻策等會議活動。
十年樹木,百年樹人。他堅持采取放手使用青年人才,宏觀指導(dǎo),個別幫助,定期考核等方法,使新參加工作的大中專畢業(yè)生能在較短的時間內(nèi)達到獨立頂崗作業(yè)的水平。人才的管理上只有鉆研才能出成效,在河北撫寧項目,為進一步提高職工執(zhí)行力,王展望提出推行《明星職工評選及末位降級管理辦法》,積極倡導(dǎo)重用 20%人才,用好 70%員工,淘汰10%的冗員,形成能者上、平者讓、庸者下的用人機制。在這一制度的推行下,項目職工工作熱情飽滿,士氣高漲。
這就是展望!停不下來的是榜樣。
勇創(chuàng)新,沖刺跑
王展望經(jīng)常下一線解決現(xiàn)場技術(shù)難題,同時還組織技術(shù)干部一塊探討新問題、新課題,一起研究新方案,與業(yè)主、監(jiān)理部門經(jīng)常溝通,變更設(shè)計圖紙,優(yōu)化原設(shè)計方案,使工程施工更為人性化,緊牽牛鼻子,抓好源頭,不斷降低生產(chǎn)成本。
談到科技創(chuàng)新,王展望似乎有道不盡的話,“近年來,從國家到公司,再到項目都在提倡科技創(chuàng)新,我們?nèi)绾蝿?chuàng)新是值得思考的問題,在沒有一定基礎(chǔ)的情況下去說創(chuàng)新談何容易,所以我們必須與時俱進,通過查閱資料、向別人請教、聽取別人建議、邀請專家指導(dǎo)等多種方式進行充電學(xué)習(xí),其次還要多了解其它行業(yè)或是國家所采用新技術(shù)、新工藝和新方法,只有提高了自身的業(yè)務(wù)水平,才能將創(chuàng)新工作持續(xù)做好,創(chuàng)新最終的目的就是要創(chuàng)效?!?/p>
河北撫寧抽水蓄能電站工程環(huán)評批復(fù)中要求避免夜間運輸及爆破,無施工工藝特需,夜間不得施工,且施工環(huán)境保護要求很高。傳統(tǒng)爆破方式開展洞室施工時間和規(guī)范上都行不通。屹立崖邊,凝視著前方重巒疊嶂的大山,即使榮譽載身、百煉成鋼的王展望也感到棘手。
在大家一籌莫展時,王展望突然想到之前在雜志上看到的一種先進的掘進設(shè)備,提出與業(yè)主溝通將交通洞、通風(fēng)洞鉆爆法變更為TBM施工,相較于傳統(tǒng)爆破方式開展洞室施工,TBM施工具有速度快、安全環(huán)保、勞動力需求量少、自動化程度高、無爆破振動、對圍巖擾動小、減少超挖、節(jié)約襯砌費用等優(yōu)點。這一創(chuàng)新性變更,為抽水蓄能電站大斷面隧洞施工提供了新的施工方案。
這就是展望!停不下來的是創(chuàng)新。
生活好,工作好
“把每一個工程都當(dāng)成自己家的工程來做,把每一個員工都當(dāng)成自己的親人來對待?!笔峭跽雇娜松艞l。
職工們說,有王總在的項目,伙食一定是非常好。吃的好,生活的好,是全力以赴工作的保障。項目獲得獎勵所得的獎金,每次王展望都會劃分一部分到食堂用來改善伙食,用最直接的方式回饋給最辛苦的人。大家都說,跟著王總,自己又胖了幾斤,這是他關(guān)愛職工最直接的表現(xiàn)。
堅持以人為本,切實關(guān)心職工生活,盡最大能力做到及時發(fā)放工資?!澳贻p人有房貸的,一個月還不上,家里就會很困難,這些后顧之憂只有解決了,他們的精力才能集中在工作上?!蓖跽雇f。
“他跟我們聊天,感覺很親切,沒有領(lǐng)導(dǎo)架子”,剛畢業(yè)的小劉這樣說,“有次我跟別人聊天說起來澡堂洗澡有一些冷,第二天就發(fā)現(xiàn)多了好幾個暖風(fēng)機在里面,后來才知道是被王總聽見了?!蹦茏屄毠ぴ陧椖扛械叫腋?,是大家對他最多的評價。對于剛分配來的大學(xué)生,過渡期內(nèi)的心理波動,王展望心思細膩,工作再忙也不忘經(jīng)常對他們問寒問暖。通過一段時間的觀察,他會對新員工進行合理分配、培養(yǎng)和指導(dǎo),使項目分工更加明確具體化,讓職工在各自工作崗位上發(fā)揮出個人專業(yè)和特長。每周項目例會上,每位職工都有發(fā)言的機會,提意見,表看法。在自由的氛圍中,提高了項目團隊士氣。
他努力把每一位項目部的“親人”照顧好,而對于自己,卻總是差不多就行。一個饅頭,一份青菜,一碗小米粥,大廚夏師傅剛把這些端上餐桌,王展望便來了,五分鐘匆匆吃完就又回到辦公室,戴上安全帽離開了營地,奔現(xiàn)場去了,在現(xiàn)場盯到差不多10點,他才回營地休息。從現(xiàn)場回來的時候,他還不忘叮囑現(xiàn)場的值班人員,夜晚施工不像白天,千萬要注意安全。夏師傅說:“趕時間,吃的少,已經(jīng)一身病了還總是對自己那么湊合,有時候見他腰疼的坐不下,肩膀疼的甚至抬不起,唉?!陛p輕一聲嘆,飽含的都是大家對他的心疼和敬佩。
這就是展望!停不下來的是關(guān)懷。
以現(xiàn)場保市場,由于籌建期標(biāo)的優(yōu)質(zhì)履約得到業(yè)主方認可,公司于2021年7月再次中標(biāo)了河北撫寧抽水蓄能電站項目主體地下廠房標(biāo)段。
水電長廊丹青客,高瞻遠矚鑄輝煌。從血氣方剛,到淬煉成剛,他帶領(lǐng)項目團隊攻堅創(chuàng)新的奇跡還在繼續(xù)書寫。
王展望
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