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全棧式服務(wù)助力世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-04-08 15:20:20
近日,國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》,《指導(dǎo)意見》指出,要主動運用大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈等新技術(shù),充分發(fā)揮財務(wù)作為天然數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢,推動財務(wù)管理從信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)全集團“一張網(wǎng)、一個庫、一朵云”,并建議具備條件的企業(yè)應(yīng)探索建立基于自主可控體系的數(shù)字化、智能化財務(wù)。

作為財務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域的全棧式服務(wù)商,遠光軟件依托專注財務(wù)數(shù)字化三十余年的深厚積累,以扎實的財務(wù)業(yè)務(wù)能力、先進的技術(shù)研發(fā)實力、豐富的咨詢及實施服務(wù)經(jīng)驗,助力大型集團企業(yè)構(gòu)建融合、共享、智能、洞察的智慧財務(wù)管理體系。以驅(qū)動價值創(chuàng)造為核心,以風險防控為導(dǎo)向,以沉淀共享可復(fù)用的財務(wù)業(yè)務(wù)能力為基礎(chǔ),全面支撐世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)。

全棧式服務(wù):遠光數(shù)智化財務(wù)管理應(yīng)用

遠光數(shù)智化財務(wù)管理應(yīng)用基于自主研發(fā)的九天智能一體化云平臺設(shè)計開發(fā),貫通與企業(yè)業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺的信息鏈路,融合新技術(shù)應(yīng)用構(gòu)建財務(wù)共享中心、智慧應(yīng)用中心、戰(zhàn)略決策中心,以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)重塑財務(wù)價值管理流程,促進業(yè)務(wù)流、價值流、資金流、信息流的融合貫通,推進財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
圖:DAP數(shù)智化財務(wù)管理應(yīng)用框架

1財務(wù)共享中心

以“共享、智能、開放”為特點,依托企業(yè)數(shù)字化平臺,運用新一代信息技術(shù),搭建多職能全業(yè)務(wù)共享服務(wù)工作臺,支持多種模式下的服務(wù)管理,構(gòu)建綜合服務(wù)共享能力。

構(gòu)建財務(wù)共享中心,首先要做好藍圖規(guī)劃,明確財務(wù)共享中心的戰(zhàn)略定位和規(guī)劃。其次做好詳細設(shè)計,包括組織人員、業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)、運營管理、場地設(shè)計等詳細方案,在規(guī)劃和設(shè)計的基礎(chǔ)上制定具體的實施策略和變革管理措施。

財務(wù)共享中心建設(shè)將會給企業(yè)管理帶來巨大的提升,比如在費用報銷業(yè)務(wù)場景中引入商旅、移動審批、智能報賬機等應(yīng)用將傳統(tǒng)繁瑣的報銷行為移動化、高效化和智能化;稅務(wù)共享中,利用發(fā)票云構(gòu)建企業(yè)級發(fā)票池,完成企業(yè)發(fā)票數(shù)據(jù)全過程管理;通過集團一鍵式報表實現(xiàn)集團合并報表隨時自動出具,并可實現(xiàn)數(shù)據(jù)由表到憑證的層層追溯等。

2智慧應(yīng)用中心

主要包含預(yù)算管理、精益核算、資本運營管理、碳資產(chǎn)管理、司庫管理、成本管理、產(chǎn)融管理、內(nèi)模市場管理等功能模塊,構(gòu)建智慧、敏捷、系統(tǒng)、深入的財務(wù)應(yīng)用體系,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)處理協(xié)同化、精益化、自動化、智能化。

遠光全面預(yù)算管理系統(tǒng):涵蓋戰(zhàn)略計劃管理、標準成本管理、預(yù)算仿真測算、預(yù)算編審管理、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算考核評價、預(yù)算查詢分析等產(chǎn)品功能,可滿足集團企業(yè)構(gòu)建橫向業(yè)財融合、縱向多級管控的全面預(yù)算管理體系,助力企業(yè)落實戰(zhàn)略目標、優(yōu)化資源配置、管控經(jīng)營風險、管理持續(xù)提升。

遠光全球司庫管理系統(tǒng):以“價值創(chuàng)造”為核心,可全面支撐企業(yè)資金可見、可控、可優(yōu)、可預(yù)測四個階段的應(yīng)用,具有橫向協(xié)同、縱向管控、內(nèi)外互聯(lián)的生態(tài)特征,將企業(yè)內(nèi)部、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、金融機構(gòu)串聯(lián)起來,支撐全球賬戶及現(xiàn)金池管理、資金計劃管理、資金結(jié)算管理、融資管理、風險管理、金融機構(gòu)關(guān)系管理、決策支持管理等業(yè)務(wù)應(yīng)用, 幫助企業(yè)有效整合資源,管控風險,實現(xiàn)資源配置效率的最大化。

遠光資本運營系統(tǒng):以規(guī)范資本運作、優(yōu)化資本布局,提高資本收益、維護資本安全為目標,通過以項目為核心的全流程管理,結(jié)合匯聚的內(nèi)外部數(shù)據(jù),構(gòu)建資本運營全程閉環(huán)管控平臺,實現(xiàn)資本運營與企業(yè)資金、預(yù)算、核算、報表、項目管理平臺的融合,實現(xiàn)與外部的監(jiān)管機構(gòu)及信息平臺集成,助力企業(yè)提高資本資源配置效率,強化價值型、戰(zhàn)略型股權(quán)管理,提升企業(yè)資本運作管控水平。

3戰(zhàn)略決策中心

主要包含仿真測算、合規(guī)風控、決策分析、監(jiān)控預(yù)警、績效評價、戰(zhàn)略管理等功能模塊,構(gòu)建戰(zhàn)略決策支撐體系,創(chuàng)造財務(wù)價值,防控經(jīng)營風險,推進經(jīng)營決策由經(jīng)驗主導(dǎo)向數(shù)據(jù)和模型驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

其中,在數(shù)據(jù)運營方面,集創(chuàng)作、分析、分享、沉淀、前饋五大能力于一體,通過構(gòu)建仿真模型預(yù)測運營方向,通過嵌入業(yè)務(wù)過程實現(xiàn)編用分析一體,并且可以面向決策場景快速搭建模型應(yīng)用,形成可視化知識圖譜。同時,遠光軟件采用搜索引擎技術(shù)及億級大數(shù)據(jù)實時多維分析技術(shù),幫助企業(yè)在不斷的數(shù)據(jù)“用”、“養(yǎng)”、“析”的過程中,實現(xiàn)更快速的業(yè)務(wù)洞察與更明智的數(shù)字化決策。

在合規(guī)風控方面,以“聚焦戰(zhàn)略、融合業(yè)務(wù)、數(shù)字風控、智能預(yù)判、全程防控”為核心,打造風險、內(nèi)控、合規(guī)一體的數(shù)智化風控系統(tǒng),旨在幫助企業(yè)對無處不在的風險進行全面防控,夯實企業(yè)管理三道線,提升企業(yè)免疫力。

應(yīng)用案例:萬億級資產(chǎn)規(guī)模集團實踐檢驗

目前,遠光數(shù)智化財務(wù)管理應(yīng)用已在國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國家能源集團、海爾集團、越秀集團等多家大型集團企業(yè)應(yīng)用,產(chǎn)品的性能、安全性、穩(wěn)定性經(jīng)過萬億級資產(chǎn)規(guī)模集團的充分檢驗,可全面支撐央企建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系。

國家電網(wǎng):遠光軟件服務(wù)國家電網(wǎng)財務(wù)信息化建設(shè)30余年,經(jīng)歷了從十一五時期的SG186,到十二五時期的財務(wù)集約化,再到十三五時期多維精益管理的發(fā)展全過程。助力國家電網(wǎng)財務(wù)管理實現(xiàn)業(yè)財協(xié)同、數(shù)據(jù)共享、實時管控、精益高效,從財務(wù)信息化邁入財務(wù)數(shù)字化的時代。進入十四五階段,在財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入期,遠光軟件正在支撐國網(wǎng)公司建設(shè)“財務(wù)中臺+智能應(yīng)用”的智慧共享財務(wù)平臺,實現(xiàn)業(yè)務(wù)虛擬共享、管理智慧運營、生態(tài)開放創(chuàng)新,深化實踐“開放協(xié)同、智慧共享”的數(shù)智化財務(wù)管理新模式。

南方電網(wǎng):圍繞資源精準配置和全要素價值創(chuàng)造,通過電網(wǎng)管理平臺(計財域)和戰(zhàn)略運行管控平臺建設(shè),優(yōu)化經(jīng)營信息實時聯(lián)動的財務(wù)管理體系,推進數(shù)據(jù)驅(qū)動財務(wù)業(yè)務(wù),強化經(jīng)營信息整合能力,提升關(guān)鍵業(yè)財信息反映精準度,以實現(xiàn)財務(wù)管理精益化、業(yè)財一體化、運營智能化,支撐公司經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。

海爾集團:攜手遠光軟件打造全球司庫管理系統(tǒng)(GTMS), 圍繞資金的可見、可控、可視、可優(yōu)化、可預(yù)測,以全球視野設(shè)計業(yè)務(wù)藍圖,梳理了七大領(lǐng)域、近900個業(yè)務(wù)場景;按照微服務(wù)和中臺架構(gòu),構(gòu)建“六池一平臺”(即賬戶池、現(xiàn)金池、融資池、收款池、支付池、票據(jù)池和會計平臺)。平臺全面覆蓋 1800 多家成員單位的資金業(yè)務(wù),與前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)充分融合,每日支付結(jié)算自動化率高達96%,每筆業(yè)務(wù)首尾雙控進行全方位安全檢查,實現(xiàn)全球司庫管理的自動化、智能化、生態(tài)交互和持續(xù)迭代,為資金安全、高效和價值創(chuàng)造保駕護航。

高質(zhì)量發(fā)展已成為了新時代經(jīng)濟建設(shè)的主旋律。下一步,遠光軟件將持續(xù)深入服務(wù)央國企集團,按照集團企業(yè)客戶不同的財務(wù)管理需求和技術(shù)標準要求,定制研發(fā)符合數(shù)字化時代需要的財務(wù)管理創(chuàng)新應(yīng)用,實現(xiàn)先進財務(wù)管理理念和新興信息技術(shù)的深度融合,助力客戶達成世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)目標。同時,遠光軟件將在實踐中不斷總結(jié)提煉最佳財務(wù)管理實踐,持續(xù)打磨具有普適性的財務(wù)數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù),將央國企的先進經(jīng)驗推廣到其他企業(yè),為全面提升中國企業(yè)財務(wù)管理水平貢獻力量。

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