中國電力網(wǎng)訊(通訊員：孟建超) 2022年，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司教育培訓(xùn)緊密圍繞企業(yè)中心工作，著力多渠道、多形式、多載體做實做細(xì)職工教育培訓(xùn)工作，以人才多通道成長為抓手，深化“人才強企”戰(zhàn)略，全面激發(fā)和調(diào)動全員工作和學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力建設(shè)一支人崗適配、人盡其才、充滿活力的高素質(zhì)、高效率人才隊伍，為該公司可持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的組織保障和人才支撐。

　　優(yōu)化體制機制 激活人才挖掘之力

　　按照《中國大唐集團(tuán)有限公司關(guān)于建立基層企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展多通道的指導(dǎo)意見》等文件精神，該公司結(jié)合實際情況，組織人資部編制《公司員工職業(yè)發(fā)展多通道實施細(xì)則》，印發(fā)《職工職業(yè)發(fā)展多通道初次評定工作方案》，評定聘任虞明等18名人員為該公司專業(yè)職級人員，不斷優(yōu)化體制機制，激活人才挖掘之力。

　　2022年3月1日，該公司按照《職工職業(yè)發(fā)展多通道實施細(xì)則》，完成年度考核，進(jìn)行50%年度薪酬待遇兌現(xiàn)，共16人。截至目前發(fā)放獎勵金額25.46萬元,有效發(fā)揮政策優(yōu)勢及激勵機制，充分拓展職工成長通道和職業(yè)發(fā)展空間，進(jìn)一步調(diào)動職工積極性、主動性、創(chuàng)造性，為該公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才保障。

　　該公司加快關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng)，給予基礎(chǔ)好、愿學(xué)習(xí)、有潛力的職工尤其是80、90、00后職工更多的培訓(xùn)機會，有計劃性分步驟做好部門各關(guān)鍵崗位人員的后備力量培養(yǎng)，并著重加強集控主值及以上、部門專工、班組技術(shù)員等關(guān)鍵崗位后備力量培養(yǎng)。近兩年培養(yǎng)關(guān)鍵崗位后備人員共45人：其中2021-2022年度關(guān)鍵崗位后備人員19人，2022-2023年度關(guān)鍵崗位后備人員26人。

　　強化教育培訓(xùn) 夯實人才發(fā)展之基

　　“培訓(xùn)是企業(yè)生產(chǎn)力，是倍增的職業(yè)能力”，該公司注重職業(yè)能力提升，不斷完善教育培訓(xùn)管理機制和制度，組織修訂《教育培訓(xùn)管理》《職工職業(yè)發(fā)展多通道實施細(xì)則》等系列制度，使培訓(xùn)工作有章可依。

　　建立健全管理體系、完善組織構(gòu)架。該公司在年初修訂了該公司三級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，各部門設(shè)有專職(兼職)培訓(xùn)員，深入班組開展教育培訓(xùn)工作。各部門班組聘請有職業(yè)導(dǎo)師，進(jìn)一步加強員工的教育培訓(xùn)，形成了有效的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，為做好職工教育培訓(xùn)工作提供了可靠、有力的組織保障。嚴(yán)格按照華銀公司教育培訓(xùn)“三個文件”管理辦法,穩(wěn)步推進(jìn)教育培訓(xùn)三個管理辦法的實施。該公司勞動紀(jì)律及培訓(xùn)工作督查組每月開展教育培訓(xùn)工作檢查，重點對生產(chǎn)部門現(xiàn)場培訓(xùn)情況、培訓(xùn)計劃完成情況、培訓(xùn)績效的發(fā)放情況等進(jìn)行檢查，指出存在的問題并提出整改要求與措施。同時，該公司將各部門的培訓(xùn)考核納入公司的績效管理，每月組織對生產(chǎn)部門培訓(xùn)工作開展自評檢查，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

　　與此同時，該公司注重抓好日常培訓(xùn)管理，落實全員培訓(xùn)。在年初制定了該公司及部門年度培訓(xùn)、競賽計劃、講座計劃，共計460項。截至12月底，該公司和各部門制定的各類培訓(xùn)、競賽、講座計劃完成率100%。積極組織公司職工參加“華銀微課堂”視頻在線學(xué)習(xí)，組建微課創(chuàng)作團(tuán)隊小組，推動信息技術(shù)與培訓(xùn)工作的融合，依托平臺充分發(fā)揮知識共享，便捷學(xué)習(xí)。同時也加強微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)軟件應(yīng)用,對好的經(jīng)驗、先進(jìn)技術(shù)技能知識進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，并將交流內(nèi)容如安全生產(chǎn)典型事故案例、技術(shù)監(jiān)督、培訓(xùn)經(jīng)驗交流等課件在該公司網(wǎng)站“學(xué)習(xí)園地”欄目中公示，以利專業(yè)更好地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　優(yōu)化人才評價 提升人才培訓(xùn)之力

　　“技能靠培訓(xùn)，資格要鑒定，上崗必持證。”該公司堅持以職工崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)、開展技能等級認(rèn)證,推進(jìn)提能培訓(xùn)，努力提升職工綜合實力。針對技術(shù)技能及業(yè)務(wù)安全知識等方面存在的短板，有的放矢做好“傳幫帶”，做到“缺什么，補什么;需什么，學(xué)什么”不斷提升綜合實力。

　　結(jié)合集團(tuán)及華銀公司有關(guān)職稱評定要求，該公司做好政策宣傳、申報服務(wù)和相關(guān)培訓(xùn)等工作，規(guī)范職稱申報及評審材料收集的程序，提高申報材料的質(zhì)量和通過率。該公司組織專家對申報人員提交的申報資料進(jìn)行“一對一”指導(dǎo)，做到“初審、返回、再審”，確保申報資料合格，組織完成2022年度專業(yè)技術(shù)資格評審申報,共36人申報。其中申報正高級職稱1人、副高級職稱4人、中級職稱12人、助理職稱19人。

　　全面落實持證上崗,實現(xiàn)員工素質(zhì)提質(zhì)增效。根據(jù)集團(tuán)技能等級認(rèn)證(職業(yè)技能鑒定)工作的相關(guān)通知要求，該公司積極策劃并組織開展初級工、中級工、高級工以及技師、高級技師鑒定申報考評工作。與此同時，公司還推進(jìn)“一崗多能”，提升綜合實力，修訂了一崗多能獎勵政策，對持多證、一崗多能給予獎勵。各部門結(jié)合生產(chǎn)實際，完成197人次“一崗多能”培訓(xùn)。

　　該公司結(jié)合崗位培訓(xùn)，開展全員生產(chǎn)技能競賽。根據(jù)年度競賽計劃，組織開展包括集控運行、化學(xué)、電氣檢修、熱控、電控、通信等共16個全員技能競賽項目，共608人參賽;6月“安全生產(chǎn)月”公司全體人員(包括長期外委項目人員)參加“新安法知多少”網(wǎng)絡(luò)知識競賽答題,共1196人參賽，得競賽分564884分。公司職工彭中在湖南省煤炭(能源化學(xué))工會燃料化驗(檢測)員職業(yè)技能競賽，獲個人一等獎;公司參加華銀公司第六屆“微課創(chuàng)作大賽”取得優(yōu)異成績，24個參賽作品共取得12個單項獎,該公司榮獲“最佳組織獎”。通過以賽促訓(xùn)，夯實了該公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強化崗位技能培訓(xùn)，提升職工崗位技能水平。

　　百舸爭流，奮楫者先。該公司將持續(xù)深化教育培訓(xùn)“三個文件”制度，繼續(xù)發(fā)揮績效考核的激勵作用，組織開展全員崗位技術(shù)培訓(xùn)，激活人才“一池春水”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供充足人才保障。