山東電建三公司紀(jì)委始終堅(jiān)持“監(jiān)督保障執(zhí)行，促進(jìn)完善發(fā)展”職責(zé)定位，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心大局，不斷探索創(chuàng)新監(jiān)督方式，推動政治監(jiān)督貫穿管黨治黨與公司治理全過程，通過建立監(jiān)督檢查常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化政治監(jiān)督、釋放治理效能，精準(zhǔn)保障公司重大決策部署落實(shí)見效。

聚焦“事前”監(jiān)督，確保決策部署精準(zhǔn)分解

為協(xié)助和監(jiān)管牽頭部門更充分、全面、準(zhǔn)確地將集團(tuán)公司黨委及公司黨委重大決策部署細(xì)化分解為重點(diǎn)工作，公司紀(jì)委提前介入，以“事前”監(jiān)督為抓手，對重點(diǎn)工作分解、復(fù)核、指派全過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督，綜合采用看、聽、議、審、評等多種方式，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作分解精準(zhǔn)、復(fù)核無誤、指派到位。

公司紀(jì)委緊盯目標(biāo)任務(wù)，在各責(zé)任單位對重點(diǎn)工作進(jìn)行確認(rèn)后，聯(lián)合牽頭部門推動和督促各責(zé)任單位分析潛在風(fēng)險、明確標(biāo)準(zhǔn)要求、制定方案措施、細(xì)化里程碑點(diǎn)。過程中，督促相關(guān)單位對方案措施、里程碑節(jié)點(diǎn)制定等進(jìn)行審核把關(guān)。對方案措施中是否存在潛在的違法違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險，提前與責(zé)任單位做好溝通交流，協(xié)商擬定風(fēng)險防范機(jī)制及應(yīng)急方案，保證每一條方案措施合規(guī)合法。

結(jié)合工作部署要求，在規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)前，公司紀(jì)委聯(lián)合工作牽頭部門對尚未完成任務(wù)分解、措施制定等單位以工作便函方式予以提醒。對于未按要求對重點(diǎn)工作進(jìn)行分析分解或未進(jìn)行審批的單位，以工作督辦函的方式，督促責(zé)任單位增強(qiáng)責(zé)任意識，并規(guī)定完成整改期限及相關(guān)工作要求，確保重大決策部署分解到位。

狠抓“事中”監(jiān)督，督促重點(diǎn)工作高效推進(jìn)

為強(qiáng)化重大決策部署落實(shí)監(jiān)督的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確監(jiān)督對象和工作責(zé)任，形成監(jiān)督的三道防線各司其職、各負(fù)其責(zé)又貫通融合的工作格局，公司成立以紀(jì)委書記任組長的監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對公司黨委重大決策部署貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組建督查組定期開展“事中”監(jiān)督，采取實(shí)地調(diào)研、詢問座談、成果檢查等方式，重點(diǎn)監(jiān)督牽頭部門是否經(jīng)常性督促和推動責(zé)任單位嚴(yán)格按照工作措施和時間節(jié)點(diǎn)對重點(diǎn)工作進(jìn)行落實(shí)，是否對責(zé)任單位的里程碑計(jì)劃達(dá)成情況及時進(jìn)行跟蹤檢查，是否拿出有效手段促進(jìn)過程糾偏、及時提醒并更正工作路線。積極協(xié)助牽頭部門對各責(zé)任單位的重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行綜合研判和指導(dǎo)，針對發(fā)現(xiàn)的問題和難點(diǎn)，提出具體改進(jìn)建議,倒逼完善方案措施的適用性和可行性，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作高效有序推進(jìn)、里程碑任務(wù)完成偏差可控能控在控、輸出成果符合集團(tuán)公司和公司黨委部署要求，并與公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)相一致。

在2022年度重大決策部署落實(shí)監(jiān)督過程中，監(jiān)督檢查組發(fā)現(xiàn)10個方面的13條問題，提出16條改進(jìn)意見，督促各責(zé)任主體進(jìn)一步加強(qiáng)過程管控，量化、細(xì)化工作目標(biāo)措施。在2022年工作基礎(chǔ)上，監(jiān)督檢查組進(jìn)一步梳理提煉形成檢查清單10項(xiàng)，明確監(jiān)督要求，為高效推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

重視“事后”監(jiān)督，促使工作成效精益求精

為客觀、全面、系統(tǒng)地對各項(xiàng)重點(diǎn)工作的輸出成果進(jìn)行總結(jié)評價和偏差分析，促進(jìn)各責(zé)任單位提高思想認(rèn)識、完善工作措施、深挖風(fēng)險隱患、提升能力水平，公司紀(jì)委在監(jiān)督檢查常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“事后”監(jiān)督，以問題為導(dǎo)向，以整改監(jiān)督為抓手，以成效為目的，努力實(shí)現(xiàn)公司黨委決策部署真正落地見效。

在各項(xiàng)重點(diǎn)工作全部閉環(huán)后，公司紀(jì)委通過對過程監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總和整合，總結(jié)提出牽頭部門在落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、實(shí)施監(jiān)管舉措、創(chuàng)新監(jiān)管方式等方面存在的薄軟環(huán)節(jié)和不足，督促牽頭部門深入探討提升監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管寬度、拓展監(jiān)管深度的途徑和手段，評估反饋責(zé)任單位在具體工作落實(shí)、方案措施驗(yàn)證、工作成效偏差等方面存在的短板差距和欠缺，監(jiān)督責(zé)任單位積極落實(shí)問題整改，對已完成的重點(diǎn)工作認(rèn)真復(fù)盤和反思。

為確保監(jiān)督工作成效，公司將貫徹落實(shí)黨委重大決策部署情況作為日常工作評價的重要組成部分納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，明確對落實(shí)態(tài)度不堅(jiān)決、措施不力、行動遲緩、工作存在重大偏差的情況，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，充分保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作落而實(shí)，準(zhǔn)而精，確保以各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成推動公司整體發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。